上層定義一切

  繼「開口」事件後,我才知道,原來公司一切的定義都不是我們書本上所說的,讀書時其時就說的很清楚,書上的東西叫「理論」,而且你一定知道「理論與現實」是有差距的。

  公司內部所多文件、流程…在定義時,都會需要我們最高層級做最後的決策,而在文件中不太可能直接寫Boss name、董事長、總經理,所以我們文件中將這個角色統一稱呼為「上層」,這個名詞不錯用,反正比你高層級的通通用上層就不會錯。

  今天接著討論「MPOL」。
  上層說:「這一次買了這個MPOL以後,理論上以後辦公室所有電腦應該都可以全部升級到最新版本了。」(我們還有Office 2003)
      「而且未來最新版的Office 2010,我們也可以正常使用,是不是!」

  我:「憋著嘴,不敢出聲。」

  上層說:「而且這一次買MOPL的事,你一定要保密,請把你的序號保護好,只能你和我兩個人知道。」
      「更重要的,你不能把我們有幾組授權的事說出去。」
      「…」
      「請你注意一下資訊安全。」
      「…」
      「This is your job, Not my job.」

  我悟了,原來書上的一切在現實裡都是XD,原來資訊安全是這樣用的,小員工我佩服佩服。最後我只能回到座位修改我的MSN抬頭:

  「要我做違法的事,免談,大不了不幹了。」生一生氣。

  到了現在,我還是很在意。

6 則留言:

  1. 主管有兩種
    一種是當官的
    一種是當領導的
    台灣喜歡用主管這一詞
    我倒覺得大陸的用法比較適合 領導

    做主管需要有能力做判斷
    也需為此決策負責 才能領導員工

    一般的公司 如果務實的話 其實有能力當主管的話 是有一定的判斷力

    但是如果這領導人 都無法對社會誠信的話
    應該也是不成氣候

    此時你不需意氣用事
    倒是需考慮 良禽擇良木而居
    需跟對師父

    對你才有真正的幫助

    回覆刪除
  2. 讓我想到一本非常喜歡的書「僕人」, "領導vs管理"。

    跟對師父 <-- 真的,但這種師父可遇到,是上輩子的福份。

    回覆刪除
  3. 還是給你鼓勵

    師父的型態 並不只限於主管
    周遭所碰到的人
    如果你有注意到的話
    他也許也是你的師父

    就如同孔子所言 三人行必有我師焉

    也謝謝 你所提到的這本書
    我下次去書店 會去翻一番

    回覆刪除
  4. 要多行善事,自然就會有這福份。

    如果你有興趣,我會再推薦「約翰.麥斯威爾」的書,也很棒。

    回覆刪除
  5. 非常謝謝你的推薦
    我有一本非常喜歡的書
    有一點時間了
    "曠野的聲音"
    讓人性回歸自然

    然後看看所有的管理書籍 會有一種
    "庸人自擾之"的感覺

    回覆刪除
  6. 都是愛書人,感謝分享。

    回覆刪除

感謝您的留言,如果我的文章你喜歡或對你有幫助,按個「讚」或「分享」它,我會很高興的。